聚焦战略 蓄势升级 —— 汇信集团2022年半年度经理会议顺利召开
7月23日，汇信集团2022年半年度经理会议顺利召开，会议总结了上半年取得的成果和工作亮点，并就经营工作中存在的难点、痛点由所有中层以上人员深入探讨、研究后形成了解决方案，大家群策群力、锐意进取、持续创新、不断改进，为汇信集团的“十四· 五”战略规划贡献了自己的智慧和力量。
会议由集团公司副总经理章勇主持。
01
第一项议程 · 半年度工作报告
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集团公司常务副总沈阳对2022年上半年各项经营工作进行了全面而客观的分析，指出了经营工作中存在的一些问题，并据此对我们下半年及今后的工作提出了具体要求。同时，沈总对各事业部、分公司在错综复杂的大环境中仍能取得稳定发展和数据上的亮点表示了肯定和鼓励，对各职能部门积极赋能、高效服务、规范管理和团结协作等方面给予了高度评价。
02
第二项议程 · 业务交流和经验分享
各事业部、分公司针对上半年经营工作中遇到的难点和痛点，以及实际业务经营中总结的优秀经验进行业务交流和分享。
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钟世明总助代表箱包事业部做经营分析
沈阳常务副总代表化工事业部做经营分析
祖晶总助代表第四分公司做经营分析
陆晖总助代表第五分公司做经营分析
唐建玲副总代表第八分公司进行经营分析
03
第三项议程 · 分组讨论
按箱包事业部、化工事业部、第四分公司、第五分公司进行分组讨论，由经理室委派人员、业务部门和职能部门列席人员共同参与。各业务团队代表通过复盘一号文件要求，结合业务板块战略的必赢之战，针对本次会议中提到的重点难点问题和必赢目标的调整补充进行分组讨论，并形成了解决方案。
1.箱包事业部讨论组
2.化工事业部讨论组
3.第四分公司讨论组
4.第五分公司讨论组
04
第四项议程 · 团队代表发言
通过大家精彩、高效的探讨和研究，各业务团队和职能团队进行最终解决方案的分享发言。佛兰思科电商部迟源福科长、业务七部苏文媚经理、第八分公司唐建玲副总、第五分公司马丽华经理、第四分公司徐金涛经理、化工事业部陆良亮总助、箱包事业部钟世明总助、财务总监杨雅琴、贸管部任芬经理分别进行了发言。
05
第五项议程 · 董事长总结
2022年
上半年度
董事长对沈阳常务副总作的半年度总结报告表示了赞同和感谢，希望全体同仁能认真领会沈总针对下半年工作提出的六点要求，结合各部门实际情况切实贯彻执行，使得会议真正能够达到务实、高效。
会上董事长也和大家分享了五个关键词：战略、创新、信心、传承与守护、战斗力。要求全体“汇信人”聚焦、聚神、聚力抓落实，聚焦存在的突出问题和提出的解决方案，聚神团队的勇气和胆识，聚力资源，凝聚团队力量。人人都要主动作为、靠前作为。同时，要求所有人时刻保持不断创新和自我警醒的积极态度，顺利将会议精神贯彻落实，执行到位。